Afin de répondre aux problématiques rencontrées dans le monde de l’entreprise et du secteur industriel, nous avons créé un département spécialisé dans lequel nous proposons des applications spécifiques du mouvement O.P.O.
L’objectif premier de ce département est d’apporter à nos clients une compréhension nouvelle des enjeux grâce à une approche innovante et unique de l’optimisation de la production, du niveau de compétitivité et des fonctions opérationnelles.
Pour ce faire, l’humain est au cœur de la transformation opérée par O.P.O Consulting. En incorporant au sein de l’effectif les concepts clés de la méthode O.P.O, nos clients font concilier les impératifs économiques telle que la réduction des coûts, l’optimisation du rendement machine et les impératifs humains et managériaux.
Dans un premier temps nous ciblons les besoins des clients afin de leur proposer une expertise de qualité sur mesure.
Ensuite nous réalisons un audit sur certains aspects précis de l’entreprise. Notre regard indépendant et impartial permet un bilan objectif de la situation.
Par la suite, proposition une mise en application des solutions O.P.O.
L’offre à destination des entreprises peut comprendre différents secteurs d’activités tels que :
Chez O.P.O Consulting, nous faisons primer la qualité sur la quantité, et mettons l’accent sur la pertinence temporelle des actions mises en œuvre. La satisfaction de nos clients se construit en plusieurs étapes, propres à chaque entreprise.
Chaque prise de décision suit un raisonnement logique construit dans l’échange et menant à une action concrète directement applicable. Parfois il peut s’avérer que des clients se trouvent face à leurs résistances internes, mais celles-ci se dissipent toujours à mesure de leur implication dans la voie opéiste.
Ainsi, ce processus de changement co-construit entre les équipes O.P.O et nos clients permet d’obtenir des résultats qui s’inscrivent dans la durée et impactent durablement le fonctionnement de l’entreprise.
La méthode O.P.O ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises en difficulté ou soucieuse de leur évolution.
Maud Dallard-Sauvêtre
Psychomotricienne D.E
Optimisation du développement de l'enfant
Delphine Dietrich
Orthoptiste D.E
Département R&D
Julien Luthringer
Préparation mentale et
Optimisation de Performance
Nicolas Acquié
Ostéopathe D.O.
PHD Marvin Gaudino
Préparateur mental, Praticien en hypnose,
Formateur Optimisation de la performance
Guy Chantrieux
Psychomotricien D.E
Ostéopathe D.O
N’attendez plus, profitez d’un premier audit avec un expert O.P.O
Faire appel à O.P.O Consulting c’est saisir l’opportunité d'explorer de nouvelles voies grâce à l’Optimisation du Potentiel Originel.
Actualités
Depuis quelques
années, l'épuisement professionnel est devenu un sujet d'actualité
récurrent et parfois tragique. Autrefois à la télévision mais aujourd'hui dans un
environnement plus ou moins proche, nous constatons la souffrance des patients, de nos amis ou des membres de notre famille.
Les arrêts de travail se multiplient et nous entendons parler de dépressions, de stress chronique, de troubles du sommeil, qui peuvent même conduire les employés au
suicide.
Burn-out ? Bore-out ? Brown-out ? Pour éviter tout black-out, parlons en !
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