Be yourself, free your potential
Be yourself, free your potential
L’expertise O.P.O est complémentaire au travail des staffs techniques et médicaux. Elle représente la pièce manquante du « puzzle soin/performance ». Applicable dans différents contextes, l’expertise O.P.O potentialise le savoir-faire de chacun des acteurs et permet l’émergence de solutions nouvelles.
Le performeur, qu’il soit athlète, artiste ou professionnel est avant tout un être humain.
Sa performance dépend de plusieurs paramètres (les facteurs de performance) que nous pouvons modéliser sous la forme suivante.
Afin d’atteindre la haute performance, l’athlète s’entraine quotidiennement dans le but d’élargir et développer ses compétences. Pour cela il est accompagné dans ce processus par des entraineurs, des professionnels de santé, des agents, etc. Son entourage dépend de la discipline pratiquée, le niveau d’exigence et les moyens à disposition.
Afin d’atteindre la haute performance, l’artiste s’entraine quotidiennement dans le but d’élargir et développer ses compétences. Pour cela il est accompagné dans ce processus par des professeurs, des manageurs, des agents, des professionnels de santé, etc. Son entourage dépend de la discipline pratiquée, le niveau d’exigence et les moyens à disposition.
Au sein d’une entreprise, les dirigeants qui souhaitent obtenir le meilleur de leurs employés doivent investir dans le développement de leurs compétences, de leur santé et prendre en considération leurs préoccupations en tant qu’individu. Malheureusement démunis face à ces problématiques, l’intervention de spécialistes extérieurs permet de résoudre certaines problématiques bien que les solutions apportées soient souvent superficielles.
Les trois acteurs de la performance sont le performeur, l'équipe et l'encadrement.
Le performeur évolue au sein d’un environnement vaste où interagissent de multiples acteurs et facteurs. Ensemble ils tentent d’accomplir leurs objectifs financiers, sportifs et individuels.
Les staffs travaillent en pluridisciplinarité. Les membres sont spécialisés dans un domaine spécifique. Chacun a un rôle et sa propre grille de lecture.
Le monde de la performance est un terrain privilégié de recherche. C’est un domaine où l’innovation est clé pour garder une longueur d’avance sur ses compétiteurs. Au cours de ses dernières années, le développement des datas et de la technologie a pris une importance considérable au sein des staffs.
L’objectif de l’entrainement est de faire progresser les différentes jauges.
Néanmoins le développement de l’une peut se faire au détriment de l’autre. La haute performance est un équilibre subtil entre ces différents paramètres. Un déséquilibre peut avoir des conséquences multiples comme : l’absence de progrès, des blessures, une lassitude, un manque d’investissement, une perte d’inspiration, un stress chronique, etc.
Les progrès sont limités. Ils sont rapides au début puis il y a une stagnation et une régression (ex : à la suite de blessures ou en vieillissant) Plus le niveau du performeur augmente, plus il est avancé sur sa courbe de progression. Il a besoin de toujours plus de stimulations pour une progression parfois infime voire nulle. Pour l’encadrement, il s’agit donc de développer le performeur en veillant à garder un équilibre. Celui de la PERFORMANCE EN SANTE
Il peut se faire par paliers, dépend du contexte et de l’environnement:
Les limites de ce modèle apparaissent en absence de résultats et lorsque des problématiques récurrentes restent sans solutions durables. Et pour cause, ce système est sous-optimal pour plusieurs raisons et son fonctionnement entraine des conséquences multiples.
L’approche classique utilisée actuellement dans l’accompagnement des performeurs de haut niveau repose sur la science matérialiste. La surutilisation de l’approche technique et technologique a pourtant montré ses limites. Elle conduit à une approche normative et segmentée du vivant.
L’hyperspécialisation empêche une compréhension globale et multifactorielle. Elle crée des cloisons et des incompréhensions entre les professionnels. Bien qu’il existe une collaboration pluridisciplinaire, la compréhension des liens les unissant est limitée. Il en résulte une absence de liant entre les professionnels, peu de compétences transversales et un manque de ponts entre les disciplines.
Le développement des performeurs se fait en cycle fermé. Les staffs sont composés de professionnels spécialisés dans une discipline sportive ou artistique. Ainsi le monde de la performance se prive de compétences et de savoir-faire connexes pouvant enrichir l’éventail de solutions.
Les connaissances scientifiques dans le développement de l’enfant ne sont par exemple pas utilisées pour optimiser la performance.
Récemment de nombreux athlètes tels que Simone Biles (gymnastique), Naomi Osaka (tennis), ou encore Demar DeRozan (NBA) ont expérimenté puis témoigné des carences de la prise en charge actuelle. Dans l’Histoire, certains comme par exemple Marco Van Basten et Ronaldo (football) ; Tracy McGrady et Greg Oden (NBA) ; Monica Seles (Tennis) ; Mario Lemieux (NHL) ont même vu leur carrière brisée.
Dans un premier temps, ceci pourrait surprendre en raison de l’excellence de leur encadrement. En réalité, il existe des domaines de la santé qui sont oubliés par le monde de la performance sportive et artistique. Nous pouvons évoquer les souffrances psychologiques (dépression, anxiété, conduites addictives, drogues, etc.) mais également les conséquences invisibles des traumatismes physiques (ex : dans les suites de commotions cérébrales, de chirurgies, etc.).
Malheureusement malgré le besoin ressenti par les athlètes et les difficultés objectives rencontrées par les staffs techniques il existe une réticence générale (athlète, staff, agents, dirigeants) à élargir l’éventail thérapeutique avec des outils méconnus susceptibles de résoudre des problématiques de productivité, humaines ou extrasportives.
Une prise de conscience est nécessaire de la part des athlètes, des artistes et de leurs entourages professionnels. L’excellence requiert un travail plus profond sur l’individu. Elle exige de ne plus le considérer comme une machine productive mais comme un être à part entière.
L’approche classique a besoin d’être enrichie par une vision non-normative, développementale et complémentaire susceptible de prendre en charge les problématiques complexes et faire le pont entre les différents spécialistes.
Pour toutes ces raisons nous avons créé le mouvement O.P.O. d’optimisation du Potentiel Originel. Ce mouvement pose les bases conceptuelles et philosophiques qui permet à O.P.O Consulting d’élaborer des applications concrètes en mesure de répondre aux problématiques rencontrées par les performeurs de haut niveau et leurs staffs.
Notre finalité est d’offrir aux performeurs des solutions appropriées à leurs besoins bien qu’ils n’en soient pas nécessairement conscients sur l’instant.
Comme nous l’avons vu précédemment, malgré l’apport de la technologie à l’optimisation de haute performance, la science n’a toujours pas été en mesure de proposer une pratique capable de prendre en compte la complexité de chaque individu dans un environnement multifactoriel aux innombrables interrelations. Le nombre de blessures récurrentes et l’absence de solutions à long terme soulignent la difficulté de l’approche scientifique classique à résoudre des problèmes complexes. Le coût des blessures est un gouffre financier pour les franchises et les clubs professionnels.
Dans l’état actuel, les problématiques multifactorielles complexes sans réponses ou partiellement prises en charge entrainent à titre d’exemples :
Santé physique : errance thérapeutique, cycles de blessures, fragilité, récidives.
Santé mentale : doutes, stress chronique, anxiété, dépression, troubles du sommeil, perte de confiance.
Altération des performances : forfaits, carrière écourtée ou ratée.
Répercussions financières : baisse de valeur, baisse de revenus.
Risque de perdre son emploi : stress familial, précarité
Stress chronique : irritabilité, anxiété, sentiment d'incompétence
Conséquences sur l'équipe : tensions, management, résultats, efficacité, etc.
Pertes financières : diminution des revenus, diminution de valeurs des joueurs, mauvais investissements
Mauvais résultats : instabilité, absence des athlètes, annulation de tournées, baisse de productivité
Réputation internationale : critiques médiatiques, fans, etc.
En absence de solutions, les clubs doivent alors se séparer, voir se débarrasser de leurs joueurs les moins performants bien qu’ils aient perdu leur valeur d’achat. Ce fut par exemple le cas du Real Madrid avec Gareth Bale ou encore Antoine Griezmann ou Samuel Umtiti avec le FC Barcelona.
Ceci est regrettable pour les joueurs mais également les clubs tant il existe des ressources qui ne sont pas exploitées.
Si vous connaissez des performeurs ou des structures qui devraient en profiter dès maintenant.
Devenir apporteur d'affaire O.P.OEn investissant dans l’expertise premium O.P.O Consulting, venez profiter de nouveaux prismes de lecture et découvrez des solutions jusqu’alors inexplorées. Enrichissez votre organisation grâce au support de nos différents départements.
Construisons ensemble le chemin vers l’expression de votre plein potentiel.
« O.P.O is a unique approach at the crossroads of various performance factors. It is at this crossroads that the stories of tomorrow are written. »
Loïc Aumont
Président d’O.P.O Consulting
L’intervention d’O.P.O comprend deux niveaux d’interventions possibles : La libération et le déploiement du potentiel Originel.
Enlever les limites à l’expression du potentiel optimal en restaurant l’harmonie du triangle des mobilités.
Comme nous l’avons dit précédemment, lorsqu’un performeur est un expert dans son domaine, il lui faut beaucoup de stimulations pour de maigre résultats. O.P.O Consulting va lui permettre d’expérimenter de nouvelles stimulations et d’identifier les freins à son potentiel optimal. Notre intervention comprend également une dimension plus subtile décrite dans l’étoile du potentiel optimal.
Utilisation de plusieurs outils et disciplines afin de libérer les freins identifiés au potentiel optimal. Il comprend un travail sur la qualité et la quantité de mouvement de l’ensemble de l’individu, mais également son environnement et ses habitudes.
Le surf est une
discipline où technique, timing, et qualités athlétiques se confondent
et se retranscrivent dans un mouvement artistique, fluide et éphémère.
La vision O.P.O et ses applications dans le soin et la performance
tendent à nous rapprocher de cette dimension artistique du mouvement
humain. Lorsque vous l'aurez essayé, vous comprendrez les subtilités qui
se cachent dans cette expertise et les valeurs qui animent désormais
toute une équipe.
Redonner de l’élan aux outils déjà utilisées par les staffs techniques en travaillant sur l’acquisition des prérequis.
Le développement de l’individu se fait selon la pyramide des apprentissages. Cela commence dès la vie intra-utero. La phase de développement comprise entre 0 et 7 ans est capitale puisqu’elle comprend l’intégration du toutes les bases nécessaires à l’expression du plein potentiel d’un individu (mouvements complexes, cognition, bonheur, etc.)
Enfant nous nous sommes construits avec et sur nos manques. Certaines étapes majeures du développement peuvent ne pas avoir été acquises de manière adéquate. Pourtant nous avons continué à évoluer, et ceci grâce aux capacités d’adaptations et de résilience de l’être humain.
Ainsi, aujourd’hui, nous pouvons dire que ce développement incomplet fait partie de ce que « Je suis ».
Grâce aux ressources des différents départements d'O.P.O Consulting, notre équipe est en mesure d'offrir une analyse à la fois pertinente et inattendue.
En tant qu’adulte nous nous définissons inconsciemment à travers eux par des expressions tels que : « Je suis … » ; « J’ai toujours été … » ; « Ce n’est pas mon domaine … » ; « Je n’aime pas … » ; « Je ne suis pas bon dans … ». Voilà tant d’exemples dans lesquels nos manques ont contribué à construire notre personnalité et notre rapport au monde.
L’erreur est de penser que les étiquettes que nous nous donnons, sont des vérités qui nous définissent. En réalité, nos comportements sont régis de manière inconsciente par nos manques. Les prérequis non intégrés s’expriment et créent des barrières invisibles au sein desquels le potentiel originel de l’individu est restreint.
Ainsi malgré un entrainement sportif ou artistique de qualité, certaines problématiques ne peuvent pas être résolues sans l’acquisition des prérequis manquants.
Lorsque les prérequis sont intégrés : les comportements limitants disparaissent. L’athlète/l’artiste découvre des ressources cachées et se surprend lui-même des résultats.
Aujourd'hui le toucher de ma main gauche me donne la sensation de voler sur le manche; ce que j'imaginais être impossible il y a encore quelques mois.
Le travail continue, et je sens une vraie progression dans mes capacités physiques et mentales. Les obstacles à mon expression s’écroulent. Je redécouvre mes instruments, et ce que j’arrive à exprimer avec. C’est un bonheur de se sentir avancer tout en se redécouvrant.
Application des concepts O.P.O dès le plus jeune âge afin d’accompagner le déploiement du potentiel originel de chaque enfant.
Application des concepts O.P.O dès le plus jeune âge afin d’accompagner le déploiement du potentiel originel de chaque enfant.
Ainsi nous croyons fermement dans l’accompagnement des adultes, qu’ils soient parents, enseignants, accompagnateurs, entraineurs ou professionnels de santé. En les aidant à déployer leur potentiel et se libérer de leurs propres étiquettes, il est possible d’offrir aux enfants un environnement optimal pour leur développement.
Nous travaillons également sur les problématiques de la petite enfance,d’enseignement scolaire, sportif ou artistique, afin de construire un support susceptible d’entrainer des modifications à grande échelle. L’objectif est de rendre les innovations O.P.O. accessibles à tous les enfants scolarisés et éviter l’errance développementale. Dans la vie, chaque jour compte. Chaque stimulation peut nous rendre plus libre et épanoui.
C’est faire le choix d’une expertise innovante qui :
L’approche non-normative, libérante et développementale portée par le mouvement d’Optimisation de Potentiel Originel O.P.O fait de l’expertise O.P.O Consulting une OFFRE PREMIUM UNIQUE.
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